Что меняется в бизнесе после внедрения data power

Не «стало удобно», а конкретные результаты в деньгах, времени и решениях — словами руководителей и финансистов наших клиентов.

  • Руководитель отдела продаж на МП · техника для кухни

    «От хаоса ручных отчётов — к оперативному управлению маржой»

    Раньше вручную собирали до 40 отчётов из множества источников — это отнимало время ключевых сотрудников. Data-Power собрал комплексную систему под нас: дашборды и сводный отчёт по юнит-экономике, ценообразованию, запасам и маркетингу. Теперь видим все расходы и доходы с точностью до тысячных долей процента и перешли к оперативному управлению маржинальностью.

    Читать дальше
    М
    Марина рук. отдела продаж на МП, GFGRIL и PLANTA
  • Руководитель отдела маркетплейсов · широкий ассортимент

    «+3% маржинальности и минус 20 часов в неделю на сотрудника»

    Раньше не хватало детализации в разрезе недель, брендов и SKU. С Data-Power получили полную картину бизнеса в реальном времени. Маржинальность выросла на 3%, процессы стали прозрачными, один сотрудник экономит около 20 часов в неделю на автоматизации отчётов. Решения принимаем на основе точных данных.

    Читать дальше
    А
    Антон рук. отдела маркетплейсов, ТД Орион
  • Директор по развитию · производитель офисных кресел

    «Нашли SKU с отрицательной рентабельностью, которых не видела усреднённая модель»

    Задача — оцифровать юнит-экономику по каждому SKU на всех маркетплейсах в одном окне, с учётом схем, комиссий, логистики и рекламы. До этого отслеживали метрики по усреднённым значениям постфактум, с массой таблиц. Получили юнит-экономику по каждому SKU близко к реальному времени — и обнаружили товары с около-нулевой и отрицательной рентабельностью. Провели корректировки, избавились от «протечек».

    Читать дальше
    Под NDA
    Д
    Директор по развитию ведущий производитель офисных кресел в РФ
  • Менеджер по e-com стратегии · детское питание

    «Каждый сотрудник видит аналитику своей зоны ответственности»

    Данные были разрознены — нужно было видеть всё в одном месте на дашбордах. Внедрили визуализацию ежедневных продаж и остатков в штуках и рублях, формирование заказов, остатки на складах. Отчёты стали прозрачнее, а каждый сотрудник e-com видит аналитику, связанную с его зоной ответственности.

    Читать дальше
    Л
    Людмила менеджер по e-com стратегии, Бибиколь
  • Лидер по финансам и закупкам · товары для садоводов

    «Перестали заполнять таблицы — ресурс людей высвободился»

    Данные были в разных местах, несколько кабинетов на площадках — нужна была агрегирующая BI-система: маржинальность, остатки, выручка, заказы. Скорость обработки выросла, перестали вести таблицы, расширили набор метрик. Улучшилось оперативное управление и прогнозирование. Тех-поддержка решает вопросы за несколько дней, небольшая кастомизация — бесплатно в подписке.

    Читать дальше
    А
    Андрей лидер по финансам и закупкам, Zema
  • Директор по продажам · до 20 размеров на артикул

    «Свели до 20 размеров на артикул в единую аналитику»

    На Ozon аналитика ведётся по каждому размеру отдельно, а у некоторых артикулов их до 20 — это создавало хаос. Data-Power позволил агрегировать данные по единому артикулу. Полезны персонализированные инструменты: план продаж под наши задачи, расчёт налогов с учётом СПП, воронка Ozon, статистика Premium Pro, маржа после рекламы. Срез по неделе, месяцу или году — в два клика.

    Читать дальше
    В
    Вадим директор по продажам, Солди
  • Аналитик компании товаров для дома

    «Рабочий инструмент, а не просто красивый дашборд»

    Раньше аналитику собирали вручную: выгружали отчёты, сводили в таблицах — много времени, а картина неполная. Получили единую систему: продажи, прибыль, остатки, реклама и динамика по товарам в одном месте. Особенно полезно видеть эффективность по SKU — что реально зарабатывает, а где пересмотреть стратегию. Команда объясняет логику показателей и дорабатывает аналитику под наши процессы.

    Читать дальше
    М
    Мария аналитик, Apollo
  • Руководитель отдела продаж - велосипеды, запчасти и аксессуары

    «Свели 3–4 площадки в одно окно и добавили показатели по своей формуле»

    Широкий ассортимент и 3–4 площадки — нужно было агрегировать данные и привести к единообразию. Настроили инструменты, убрали лишние метрики, добавили 3 расчётных показателя по нашей формуле. Руководитель видит динамику в разных срезах — это помогает планировать экономику. Понравилось внимательное отношение менеджера: не сухие инструкции, а обучение и адаптация.

    Читать дальше
    Под NDA
    К
    Компания по продаже велосипедов и аксессуаров руководитель отдела продаж
Мы используем Cookie Иконка cookie

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie и Политикой конфиденциальности