Как управлять большой товарной матрицей? Стратегия работы с товаром исходя из АВС-анализа

Содержание:

АВС-анализ выполнен, что дальше?

Рекомендуем начинать анализ с товаров аутсайдеров, так как именно они являются сигналом несбалансированного ассортимента

CC — не вносят существенного вклада в результаты работы магазина. Ключевая стратегия: вывод из ассортимента. Прежде, чем эти товары будут изъяты из ассортимента, необходимо тщательно проанализировать, какую роль они играют в общем ассортименте и почему показывают такие результаты. (возможно, товары для привлечения внимания, возможно, применена неверная цена, возможно, это новинки)

ВС — малоприбыльные товары, но имеющие средний уровень оборачиваемости. Ключевая стратегия: рост маржинальности. Чтобы не допустить попадания этих товаров в группу СС, необходимо увеличить маржинальность по ним: тестировать постепенное повышение цен или работать с закупочной стоимостью и логистикой.

СВ — товары с невысоким оборотом, но средней прибыльностью. Ключевая стратегия: увеличение продаж.

ВВ — товары — устойчивые “середняки”. Ключевая стратегия: оставить в покое. Можно все оставить как есть или заниматься ими в последнюю очередь.

СА — товары с низким оборотом, но высокой прибыльностью. Ключевая стратегия: рост продаж. Возможно, это уникальные или редкие товары, эксклюзивные или коллекционные предметы. Возможно, это новый товар, поступивший в продажу. По такому товару нужно прилагать усилия для увеличения объема продаж.

Полный список рекомендаций можно найти по ссылке

Видео-инструкция по аналитике маркетплейсов в Power BI: ABC анализ ассортимента на маркетплейсах WB и OZON

https://youtu.be/Mi0ZaEoETno?si=HfAaBQUsJcEIUF3A

Исходя из выбранной стратегии — создавайте #теги на товар и отслеживайте именно те показатели, которые релевантны выбранной стратегии. Анализировать все товары по единой схеме — нерезультативно 🤷🏼‍♀️

Если вы перешли сразу к стратегиям, но хотите глубже разобраться в самих принципах расчетов и распределения товаров по группам, рекомендуем начать с нашей предыдущей статьи: Методика ABC-анализа для товарного ассортимента на маркетплейсах.

А для тех, кто хочет увидеть, как внедрение аналитики работает на практике и отражается на чистой прибыли, мы подготовили мощный кейс. Узнайте подробности в следующем материале: Оцифровка маркетплейсов, которая принесла 1,5 млн в месяц за 1 час.

    Запишитесь на бесплатную консультацию с финансовым аналитиком data power

    • Разберем ваш бизнес на цифрах
    • Выявим ошибки, которые мешают расти
    • Найдем точки роста

    Похожие статьи

    • Какие альтернативы Вайлдберриз в 2026

      Альтернативные маркетплейсы: гид по 9 площадкам для онлайн-продаж в 2026

      Разбираем 9 маркетплейсов от универсальных и нишевых до площадок на быстрорастущих рынках СНГ и Азии, и показываем, как с помощью платформы Data Power объединить аналитику, сократить рутину и управлять прибылью.

      11.09.2026
    • Переход на FBS

      Переход на FBS после кризиса складов: как сохранить контроль над прибылью при обороте 20+ млн руб. в месяц

      Как не потерять маржу при продажах со своего склада и через независимые фулфилменты.

      07.09.2026
    • Воронка продаж на маркетплейсах

      Что такое воронка продаж на маркетплейсах и как она помогает продавать больше

      24.08.2026
    Мы используем Cookie Иконка cookie

    Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie и Политикой конфиденциальности